Personalführung
Eine moderne Personalführung berücksichtigt die individuellen Bedürfnisse der Beschäftigten, bindet diese aktiv in Entscheidungen ein und fördert sie unter Berücksichtigung der aktuellen Lebenssituation.
Personalbedarfsplanung
- Qualitativ – Individualplanung
- Quantitativ – Kollektivplanung
An Unternehmenszielen und -vorgaben ausrichten Personalbedarfsermittlung per:
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![](http://dev.erp-gmbh.de/wp-content/uploads/2021/11/Kennzahlenmethode.jpeg)
In Ihrem Hause oder neutral in unseren Regionalbüros Nord und Süd bieten wir Ihnen:
- Erarbeitung der Stellenbeschreibung/des Anforderungsprofils
- Erarbeitung der organisatorischen Einordnung der Stelle (Organigramm, Matrix)
- Formulieren und Gestalten aussagefähiger Anzeigen
- Prüfen und vergleichendes Bewerten von Bewerbungsunterlagen
- Besprechen der Ergebnisse mit dem Auftraggeber
- Erstellen von Checklisten, Gesprächsleitfaden für Bewerbergespräche
- Durchführung von Bewerbergesprächen
- Einholen und Auswerten von Auskünften/Referenzen
- Erstellen von Bewerberkurzdossiers der bestgeeigneten 3-6 Kandidaten
- Vorstellung der ausgewählten Bewerber beim Auftraggeber
- Mitwirken beim Vorstellungsgespräch
- Beraten bei der Entscheidung
- Bewerberabsagen